LOS TERCIOS DE FLANDES EN ALEMANIA – LA GUERRA DEL PALATINADO 1620-1623

Ya está a la venta mi último libro, una apasionante narración de las campañas militares de los Tercios españoles en tierras alemanas a comienzos de la Guerra de los Treinta Años.

Descárgate aquí el índice del libro

Tienda online (gastos de envío gratuitos)

Corre el año de 1620 y Alemania se desmorona. La pugna entre protestantes y católicos alcanza su punto álgido en la Revuelta de Bohemia, que pone en entredicho el poder del Emperador y amenaza con extender la guerra más allá de sus fronteras. Para combatir a los rebeldes España y el Sacro Imperio planean una maniobra de distracción: la conquista del Palatinado. Durante dos años y medio los Tercios de Flandes campearán por Alemania al frente de Ambrosio de Spinola y Gonzalo de Córdoba en una sucesión de golpes de mano, asedios y batallas que culminarán con la pacificación temporal del Rin y su continuidad en manos españolas.

Mass Customisation

Veamos hoy otro palabro de los que pueblan la rica jerga del management. Fabricación a la carta, productos únicos para el consumidor pero producidos en masa por el fabricante. ¿Cómo es esto? y una vuelta de tuerca: La Economía de la Experiencia.

Diseña tus propias deportivas

Mass customisation es un proceso de producción que combina elementos de la producción en masa con los productos a medida. Los productos se adaptan para satisfacer las necesidades del cliente de una manera individual, de manera que no hay dos iguales.

Estrategias de Diferenciación (I) – Liderazgo en Ventas

Abrimos hoy una serie de entradas en las que analizaremos algunas de las diversas estrategias existentes para diferenciar un producto o defender un elemento difrerenciador existente.

Como decía Lee Iacocca, CEO de Chrysler, en este negocio o lideras, o sigues al líder o estás fuera.  Las marcas corporativas que disfrutan de algún tipo de liderazgo son respetadas por los consumidores y pueden inducirlos a realizar el acto de compra simplemente estar comprando la marca líder cuando tienen dudas sobre qué comprar. La gente valora a las compañías que disfrutan de algún tipo de liderazgo: si lo tienen es porque destacan en lo que dicen, algo deben estar haciendo bien.

Mensajes subliminales en los Logos de compañías conocidas por todos

Las compañías emplean gran cantidad de tiempo y dinero en la búsqueda del Logo ideal para su producto. Por tanto no es dificil de imaginar que generalmente los logos contienen más información de la que se pudiera percibir de un primer vistazo. De hecho, algunos esconden cosas de lo más curioso.

El logo de Amazon esconde dos ideas principales: «Todo está disponible», es decir, de la «a» a la «z» señalado con una flecha, que a su vez hace de sonrisa.

La Teoría de las 7 Ss como herramienta de management estratégico

Las Siete Ss es un modelo desarrollado a finales de los años 70 y primeros  80 para analizar organizaciones y detectar los diversos elementos que las hacen exitosas (o no).

El esquema consta de siete conceptos cuyos términos en inglés empiezan por la letra S, son los siguientes:

1. Estrategia (Strategy): el camino que ha escogido la organización para su crecimiento futuro.

2. Estructura (Structure): La manera en la que la organización está construida, y como sus diferentes módulos se relacionan entre sí.