Ocho claves a tener en cuenta a la hora de hacer estimaciones y previsiones

Las previsiones y las estimaciones son procesos clave en el día a día del quehacer empresarial. Desde una estimación de ventas de un fabricante, a una previsión de consumos de la cocina de un restaurante, estas técnicas juegan un papel principal en el éxito de la empesa por su capacidad para mantener bajos los costes en todas sus dimensiones.

La guerra no reside solo en la capacidad para ofrecer mejores productos o mejores precios, las previsiones constituyen otro frente desde el que competir con éxito con las empresas rivales. Pero, ¿cómo hacerlo? ¿cuál es la mejor técnica? Depende del tipo de negocio y de la información disponible. En términos generales existen dos métodos de estimación: el Cualitativo, basado en opiniones de expertos; y el Cuantitativo, que se  basa en series históricas de datos.

Hacer estimaciones no es una ciencia exacta, pero existen algunos factores que pueden ayudar a determinar qué tipo de método estimativo se adecua mejor a un modelo de negocio en concreto. A continuación se exponen 8 cuestiones que debemos plantearnos a la hora de hacer una estimación: Sigue leyendo

Por qué los economistas nunca aciertan… o eso dicen

Bienvenidos sean todos tras el parentesis de verano.

En las últimas décadas se ha convertido casi en deporte nacional en los corrillos patrios chotearse de las previsiones de los economistas. No aciertan ni de casualidad.

Y tras las risas pertinentes de los parroquianos, alguien vuelve a contar por enésima vez el chiste del economista: ¿Qué es un economista? Una persona que te explica por qué no pasó, lo que dijo que iba a pasar, después de haber pasado.

No deja de tener cierta gracia el juego de palabras, aunque, a diferencia de otros chistes, la definición se ciñe exactamente a la realidad.

Para entender por qué sucede este fenómeno Sigue leyendo