1. Dar por echo que esta vez funcionará simplemente porque la idea de negocio es nuestra: Probablemente todo el mundo conoce un local en su calle o en su ciudad por el que no dejan de pasar negocios que terminan cerrando antes o después. Todos y cada uno de esos emprendedores pensaron que su negocio sería diferente, pero quizás ignoraron las señales (localización, parking, frecuencia de paso, tráfico, características demográficas del barrio, etc)

Asumir que todo irá de perlas simplemente porque hemos engendrado la idea es la antesala del desastre. Si otros fallaron, hay que preguntarse por qué lo hicieron, y solo después de eso, vislumbrar los pasos que hay que dar para

El pasado viernes 17 tuve el honor de formar parte del tribunal que evaluaba los proyectos finales de planes de empresa del Programa Superior de Arquitectura e Ingeniería en la Alta Dirección que imparte el Instituto de Práctica Empresarial.

El magnifico trabajo realizado por los alumnos puso de manifiesto el aprovechamiento que han tenido de los contenidos del programa, muy enfocados a dotar a los profesionales de la Arquitectura y la Ingeniería de los

Ya está a la venta Tank Men, el libro de los tanquistas o carristas de todos los tiempos. Una excepcional recopilación de las vivencias y experiencias de estos soldados llevada a cabo por Robert Kershaw. La editorial es la joven y valiente Ediciones Platea, que además de tener en rampa de lanzamiento otros interesantes títulos como “Nunca nieva en Septiembre“, sobre la operación Market Garden o, las memorias de guerra de Otto Carius “Tigres en el Barro”, también nos sorprenderá en breve con una nueva línea de e-books y otras sorpresas que todavía guardan en la chistera.

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Debo hacer especial hincapié en el primoroso cuidado que Ediciones Platea está poniendo en las traducciones, desmarcándose así de la tónica general en el mercado editorial español en lo que se refiere a este género. Por todo esto y por mucho más, Tank men es un sensacional regalo de reyes para todos los aficionados a la historia.

Sir John Keegan abril de 2008: “Admiro mucho este libro y lo considero una pieza muy original y valiosa de la historia militar. Esto debería transformar nuestra idea de la Segunda Guerra Mundial, la mía ya lo está. Cualquier lectura sobre Kursk

Fuentes de las fuerzas aliadas de la esperanza informan que a las 0.00 horas de esta noche, tras la toma del bunker se ha producido la capitulación. Pese a las últimas y desesperadas soflamas desde el ministerio de la propaganda sobre una nueva ofensiva para perpetuar el régimen, el pueblo, por fin se ha liberado de la pesadilla.

Todo comenzó un frío día de marzo de 2004, cuando un salvaje atentado todavía no aclarado, propició la llegada al poder de  los descamisados. Todavía se acuerdan los más antiguos del lugar de los 2,3  millones de parados de aquellos días. A partir de entonces la resistencia, corriendo gran peligro, fue haciendo acopio de la evolución de estos datos, y a día de hoy informan a las fuerzas aliadas de la esperanza que los desempleados ascienden a 5 millones. El reguero de víctimas creció al ritmo de 1.000

Vamos hoy con otro palabro que se puso de moda años ha como consecuencia del análisis de la cadena de valor que proponía Michael Porter.

El offshoring, es el traslado integral de puestos y procesos de trabajo (espcialmente de tareas relacionadas con servicios internos de IT y administración) fuera de nuestras fronteras, y generalmente allende los mares.  Se le debe atribuir la responsabilidad directa en la mala reputación adquirida por otro palabro donde los

Hoy me he acordado del célebre discurso de Steve Jobs en Stanford. Concretamente de su primera historia, la de conectar los puntos. Ciertamente, comentaba Steve Jobs que hay que perseguir aquello que se ama. En el futuro se podrán conectar esos  puntos o hechos del pasado de una manera coherente, haciendo que cobren sentido de forma exitosa.

La decadencia romana (Louvre 1847)

Leyendo las declaraciones de ayer de Barroso se me vinieron a la mente otras dos cuestiones ya tratadas con amigos hace tiempo, y que como los puntos de Jobs, parecen apuntar, esta vez a un siniestro futuro en Europa si no le ponemos remedio.

Dice el Presidente de la Comunidad Europea Durao Barroso que Europa ha perdido dos billones de euros en crecimiento desde que comenzó la crisis (2007-2011). Esto

El marketing y la dirección estratégica son dos políticas absolutamente necesarias para que una empresa adquiera relevancia, pero hay un elemento esencial para llegar al éxito: Empleados motivados. Incluso los trabajadores más motivados necesitan una caricia de vez en cuando.

Las tres claves esenciales de motivación y retribución de los trabajadores consisten básicamente en demostrarles aprecio, respeto y, por qué no, un poco de cariño. Si se sienten parte de la compañía, su lealtad los animará a convertirse en modelo para los otros empleados por propia

Tengo entre mis manos el número de octubre de Actualidad Económica y lo primero que me llama la atención es el poder de comunicación de su portada. Más acertado y más gráfico imposible.

En las postrimerías de agosto, Susana de la Riva, se puso en contacto conmigo para interesarse por uno de los proyectos que estoy gestionando actualmente en el

Ayer tuve el placer de acompañar a Marcial Bellido y a Jose Antonio Pérez en el encuentro empresarial que tuvo lugar en la sede del Instituto de Práctica Empresarial, donde estuvimos magníficamente acompañados de gente de empresa proveniente de toda Andalucía.

A lo largo del debate tuvimos todos la oportunidad de poner de manifiesto los grandes retos de la empresa en las dificiles circunstancias actuales y como afrontar el futuro desde  distintas perspectivas: personas, finanzas y área comercial.

Las grandes corporaciones parecen tener todas las ventajas frente a las empresas más pequeñas en el mundo de los negocios, pero también presentan debilidades que pueden ser explotadas por los competidores de menor tamaño si estos saben como hacerlo.

La Judo strategy no es algo nuevo, se conoce desde hace décadas. Las compañías más avezadas, hoy como ayer, utilizan sus valiosas lecciones para enfrentarse a los grandes de la industria. La idea subyacente a la Judo strategy consiste en valerse de la habilidad, de la experiencia y de la maestría para derrotar al tamaño. A continuación os dejo 10 principios de la Judo strategy para enfrentarse a los grandes:

1. Mantener un perfil bajo: Un exceso de agresividad puede llevar al traste a una pequeña